はじめに：人気の「在宅ワーク支援」に潜む落とし穴
近年、「ひきこもり支援 × 在宅ワーク」という形が注目されています。
家から出られない人でも働ける、通勤ストレスがない、というメリット。
けれど現場では、「始めたけど続かない」「孤立が深まった」という声も多いのが実情です。
在宅ワークは“やさしい仕事”ではなく、“自分を律する仕事”。
支援する側も、ただ仕事を紹介するだけでは不十分なのです。
在宅ワークが抱える３つの壁
1️⃣ 生活リズムが崩れやすい
通勤がないことで生活の区切りがなくなり、昼夜逆転が起きやすい。
2️⃣ 孤立が深まる
人との接点が少ないため、モチベーションが保ちにくい。
3️⃣ 仕事が単発・低単価になりやすい
スキルより「安さ」で選ばれやすく、継続が難しい。
これらを「本人の努力」で解決しようとするのは酷です。
構造的に孤立しやすい仕組みだからこそ、支援設計が必要です。
提言：支援者が“継続設計”まで関わる
在宅ワーク支援は、「紹介で終わり」ではなく「続けるまで」を支援設計に入れるべきです。
- 定期オンライン面談で進捗確認
- 雑談できるチャットルームを併設
- トラブル時の相談窓口を明確化
- 報酬＋達成感の“可視化”でモチベーション維持
「働く」だけでなく「続ける仕組み」を支援の中に組み込む。
それが、在宅ワークを“社会参加の第一歩”に変える鍵です。
まとめ：在宅ワークは「孤立ワーク」にしない工夫を
在宅ワークは、ひきこもり支援の希望になり得ます。
しかし、放っておけば孤立を深めるリスクも高い。
“仕事を与える”ではなく、“支えながら続けられる設計”が求められています。
