はじめに：支援する人が倒れている現実

ひきこもり支援の現場では、支援者自身が疲弊し、離職するケースが増えています。
「成果が出ない」「報われない」「心がついていかない」——。
支援者もまた“孤立”しているのです。

現状：支援者が抱える３つの負荷

1️⃣ 感情労働の重さ：常に“寄り添う”姿勢を求められる
2️⃣ 成果主義のプレッシャー：「何人就職できたか」で評価される
3️⃣ 孤立と無理解：同僚や上司に相談できない構造

支援者が疲れるのは、優しさのせいではなく、構造のせいです。

提言：「支援者支援」を制度に組み込もう

支援者もケアされる仕組みが必要です。

  • 定期的な“感情のデブリーフィング”
  • 同業者間のピアミーティング
  • 心理カウンセリングの標準化

支援を持続可能にするには、支援者を守る制度が欠かせません。

まとめ：支援者が笑える現場こそ、本物の支援現場

支援者が疲れ果てた現場では、温かい支援は生まれません。
「支援者を支える支援」こそが、これからのスタンダードになるべきです。