💼【提言】“戦力外”ではなく“戦略的在宅ワーカー”へ——ひきこもり人材の再定義


🌱はじめに:「戦力外」という言葉が社会を貧しくする

「戦力外」という言葉、聞いたことがありますか?
スポーツ界や企業でも、もう使い古された表現ですが、
実はこの言葉こそが日本社会の停滞を象徴しています。

社会には、“今すぐフルタイムでは働けないけど、力を発揮できる人”がたくさんいます。
その代表が、ひきこもり経験者や在宅ワーカーです。


💬第1章:ひきこもり人材=「使えない人」ではない

多くの企業が「経験が浅い」「ブランクがある」として、
採用対象から外してしまいます。

でも、少し視点を変えてみてください。

彼らは、

  • 静かな環境で集中して作業できる
  • デジタルツールへの順応が早い
  • コミュニケーションに慎重で誠実

という強みを持つ“戦略的在宅ワーカー”なのです。


🧭第2章:在宅ワークという「社会復帰の中間ステップ」

ひきこもり状態から、いきなり会社に通うのはハードルが高い。
でも、在宅でのデータ入力・動画編集・資料作成などは、
社会復帰の練習として最適です。

企業が在宅の業務をアウトソースすることで、

  • 離職率を下げ
  • 教育コストを削減し
  • 社会的信用を高める

三方よしの仕組みをつくることができます。


💡第3章:企業にできる小さな一歩

1️⃣ 「在宅OKの業務リスト」をつくる
2️⃣ 業務を細分化して、委託可能な単位にする
3️⃣ NPO・支援団体と連携し、人材マッチングを行う

これだけで、企業は「戦略的社会貢献」を始められます。


🌸まとめ:社会的“弱者”を、社会的“強み”に変える時代へ

人を“戦力外”にする社会は、やがて自らも衰退します。
でも、“在宅ワーク”という仕組みを通じて人を活かせば、
企業は新しい可能性を手に入れます。

ひきこもり人材は、社会の“予備戦力”ではなく“未来戦力”です。


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